近年来，湖州市财政局深入实施预算绩效管理改革，创新推进“大审核、大监督、大绩效”专项行动，助力监管工作提质增效。

一是以“大思维”破题，构建治理新范式。以完善财政监管体系为出发点，打造全域协同监管新格局，推动治理效能系统性重塑。坚持纪巡财审联动监督“全贯通”，深化外部纪巡财审协同监督机制，一体推进“查、改、治”，做到“发现问题、整改问题”闭环监督。坚持财政项目资金审核“全管控”，不断完善预算支出标准，推动项目审核关口前移，审核模式从“被动响应”转向“主动防控”。坚持四本预算绩效管理“全覆盖”，建立绩效评价联合通报制度，实现政策执行、基金运行、资产效能等绩效情况“全景统览”。

二是以“大合力”攻坚，绘就治理同心圆。组建工作专班，打造齐抓共管、共同推进的横纵联动矩阵。构建内部“信息共享、定期会商、联动监督、结果应用、队伍共建”5大机制，推动财政监管从“单点突破”转向“系统集成”，形成“制度更完善、流程更清晰、统筹更有力、执行更高效”的工作协同态势。聚焦“审核、监督、绩效”三大核心领域，增强处室职能贯通衔接，促进关联领域业务深度融合，破除信息孤岛效应。

三是以“大效能”实践，筑牢治理全链条。以“标准+”“协同+”“应用+”为实施路径，推动监管工作提质增效。以“标准+”完善制度规范，迭代优化5个管理办法、新增3套支出标准，不断提高管理精度与资金效益。以“协同+”完善体制机制，通过内部联审、联督、联评实现全要素整合，增强决策支撑能力与监管能级。以“应用+”提升实践效能，推进20个重点项目监督评审，即时整改类问题100%整改到位，选树典型案例5个以上，大大提升财经纪律威慑力。